Conseil au dirigeant d’entreprise ou aux managers
Vous faites face à une difficulté dans la gestion de votre équipe ? Vous constatez un flottement dans l’organisation de votre entreprise ? Nous pouvons procéder à une analyse pour vous proposer une restructuration des services concernés. En nous appuyant sur un échange avec vous, des rencontres avec les différents managers, une reprise de l’organigramme ou une formation des équipes si nécessaire, nous vous aiderons à reprendre la main pour que votre société retrouve un contexte propice au travail.
Vous avez besoin de faire évoluer les équipes, par des recrutements, des changements de process, une réorganisation du management, et vous ne savez pas comment vous attaquer à ce défi ? Nous sommes là pour vous épauler avec un regard extérieur !
Évolution professionnelle
Vous souhaitez changer de métier ou tout simplement d’entreprise ? Vous visez un nouveau poste mais ne savez pas comment vous y prendre ?
Nous organisons à la demande des ateliers méthodologiques de recherche d’emploi, d’entrainement aux entretiens et de création de lien avec les entreprises.
Nous pouvons également proposer divers temps de travail sur des thématiques clés, en petit groupe ou en face à face, autant à l’attention des candidats que des recruteurs : utilisation de l’IA – intelligence artificielle – dans le process de recrutement, gestion des carrières…
Gestion externalisée des RH
Recrutement bien sûr, mais aussi formation professionnelle, administration du personnel, développement des compétences, évaluation des performances et entretiens, relations sociales et animation des instances représentatives du personnel, politique de rémunération et gestion des talents : excepté la gestion de la paie, nous pouvons gérer l’intégralité de votre service ressources humaines. Vous pouvez externaliser tout ou partie des missions auprès d’un collaborateur du Bureau RH qui les mènera à votre convenance à distance ou au sein de votre entreprise.